Financieel Management
In een zelf verworven opdracht ga je alle activiteiten uitvoeren die nodig zijn voor een financiële managementrapportage. Daarbij komen de volgende vragen aan de orde:
- Wat is de zin van de kostprijs?
- Wat is een objectief kostenbegrip?
- Wat zijn de dilemma’s van kostenbeheersing?
- Leidt kostenbeheersing tot financiële beheersing?
- Leidt financiële beheersing tot een ‘optimale’ investeringsselectie?
- Vormt investeringsselectie de basis voor doelmatig financieel management?
- Wat is de invloed van werkkapitaalmanagement in dit geheel?
Leiderschap
Een leidinggevende functie veronderstelt andere competenties dan de functie van vakspecialist. In deze minor ontwikkel je je eigen leiderschapstalent. Zo leer je hoe je verder kunt denken dan de korte termijn en hoe je tot een juiste doelstelling en visie komt. Je leert hoe je teamleden kunt empoweren en hoe je mensen tot ontwikkeling kunt laten komen. Je leert je te concentreren op het resultaat en ook welke stijl je op welk moment bij de juiste medewerker het best kan inzetten. Je bent in staat op verschillende niveaus invloed uit te oefenen en te communiceren.
Management of services
In deze minor leer je concepten te integreren uit de vakgebieden - marketing, operations management, voorraadbeheer, customer relations en human resource management - om zo de diensten en het dienstverleningsproces te verbeteren of nieuwe diensten te ontwerpen. Door die bagage kun je op strategisch niveau in je organisatie inhoudelijk meedenken, zinvolle analyses maken en verbeteringen te ontwerpen voor services en dienstverleningsprocessen. Bovendien ga je de processen op zo’n manier managen dat klanttevredenheid en omzet positief worden beďnvloed. Die integrale aanpak verantwoord je bijvoorbeeld in een nieuw serviceconcept.
Projectmanagement
Het leiden van projecten, zorgen dat ze slagen en ze goed inbedden in een organisatie, dat hoort allemaal bij het bijzondere vakgebied: Projectmanagement.
In deze minor komen drie thema’s aan bod:
- Projectmanagement vanuit investeringsperspectief: hierbij wordt ingegaan op het ontstaan van projecten en de zakelijke rechtvaardiging van projecten binnen een organisatie.
- Projectmanagement vanuit strategisch perspectief als business model: hierbij wordt ingegaan op de vraag wat projectmatig werken betekent voor je organisatie.
- Projecten leiden: hierbij wordt ingegaan op de rol van de projectleider en zijn omgeving, wat moet een projectleider kunnen en weten.
Real Estate & Housing
Real Estate Management begint al in de ontwerpfase van nieuwe (kantoor)gebouwen en krijgt zijn volle omvang in de beheerfase. Als Real Estate manager heb je de uitdagende taak ervoor te zorgen dat vastgoed zodanig wordt geleverd en beheerd, dat het optimaal de bedrijfsactiviteiten mogelijk maakt én naadloos aansluit bij het ambitieniveau van het bedrijf. Het doel van de minor is om je voldoende handvatten op het gebied van Real Estate & Housing aan te bieden, zodat je een functie kunt uitvoeren op tactisch niveau binnen een Real Estate afdeling van een bedrijf.
Strategisch management
Strategie intrigeert velen. Misschien omdat de strategie te maken heeft met de bestaansgrond van een organisatie en zodoende verbonden is met succes en groei of met mislukking en soms zelfs de ondergang.
Beslissingen zijn strategisch als ze:
- cruciaal zijn voor de ontwikkeling van een organisatie;
- een brede scope hebben (d.w.z. gevolgen voor meer functies en activiteiten);
- moeilijk terug te draaien wanneer men ze eenmaal gaat uitvoeren;
- middelen voor langere tijd vastleggen.
In deze minor ga je je verdiepen in conceptuele modellen voor Strategisch management, daarnaast ga je zelf aan de slag met de toepassing van die modellen in de praktijk.
Strategisch Maintenance Management
Bedrijven kunnen alleen overleven als hun productie en service innovatief is. Verbetering van de innovatiekracht van bedrijven is dus van groot belang. Deze minor gaat in op veranderingen die plaatsvinden op het gebied van onderhoud, tegen de achtergrond van globalisering en toenemende internationale concurrentie.
Je bestudeert verschillende modellen en concepten rond onderhoud en maakt kennis met methoden, instrumenten en technieken om het uitvoeren van onderhoud innovatiever te maken. Je leert de parameters benoemen die een rol spelen bij het nemen van weloverwogen besluiten als het erom gaat onderhoud uit te besteden of juist weer in eigen hand te nemen. In deze minor komen onderwerpen aan de orde als strategie, risicomanagement, maintenance masterplan, asset management, contractmanagement, projectmanagement en kennis- en technologiemanagement.
Supply Chain en Informatiemanagement
Supply Chain Management is inmiddels een begrip geworden, waar je als logisticus niet meer omheen kunt. Regelmatig verschijnen er artikelen in logistieke tijdschriften over vraagstukken als het inrichten van de juiste supply chain, het besturen van ketens, supply chain planning of het besparen van ketenkosten.
Deze minor geeft degenen die bijvoorbeeld een functie als logistiek manager ambiëren, een goede basis. De theoretische onderdelen bieden vooral basiskennis over supply chain management. In het praktijkgedeelte komen verschillende aspecten van supply chain management aan de orde, waarbij zowel binnen schakels als over schakels heen wordt gekeken.