Organisatie
Nieuwsbrief juni 2011
 |
 |
Jaargang 4, nummer 4, juni 2011 | |
|
|
|||
 |
|
|
|
|
Echte innovatie komt van dwarse denkers Deze kop uit het Financieel Dagblad van woensdag 22 juni spreekt mij erg aan. Somt bekruipt mij wel eens het gevoel dat we binnen de Hogeschool Rotterdam tegen de stroom in roeien om Hogeschool en Haven nog meer aan elkaar te koppelen. Het valt niet altijd mee om in een bestaand curriculum of in een vastgelegd rooster de haven & industrie een idealere plaats te geven. De innovatie begint bij docenten. Maar als docenten de veschillende ontwikkelingen in het Haven en Industrie Complex niet echt kennen dan is het toch erg lastig dit te doceren. Ook valt mij op dat wat ver weg is blijkbaar beter smaakt dan wat dichtbij te halen is. In het buitenland onderzoek doen naar logistieke en economische kansen voor internationale bedrijven is blijkbaar per definitie aantrekkelijker dan dit te doen bij Rotterdamse ondernemers... Of ben ik nu té negatief? Op 20 juni hebben we onze werkbijeenkomst gehad. Ons Jaarbeeld Ideale Haven 2010-2011 en het (beeld)verslag van de Pressure Cooker 'Rotterdam Brainport of the Future' is uitgereikt. In dit mooie boekwerk komen vele 'dwarse denkers' aan het woord. Studenten, bedrijven en externe deskundigen denken graag mee aan de haven van de toekomst. Ook enkele docenten doen met ons mee en zorgen voor een erg professionele inbreng. Wel vind ik dat er meer professionals (docenten en ook niet direct onderwijsgevend personeel) van Hogeschool Rotter-dam mogen mee doen. Laat het Jaarbeeld en het Pressure Cooker verslag jullie vooral inspireren. Wat mij betreft gaan ook meer docenten meedoen met onze projecten. Meer in het algemeen: laat studenten en docenten meedoen met de Hogeschool excellentieprojecten. En dan graag samen met collega's van Inholland en de STC-Group. Investeren in een haven van wereldklasse begint bij investeren in goede docenten. Het is bijna vakantie, de afwezigheids-assistenten zijn ingesteld. Docenten en andere collega's: geniet en laad de accu weer op. En denk ook na wat we als Rotterdamse Hogeschool meer voor ondernemers in de Rotterdamse Haven kunnen doen. Er zijn volop kansen voor jongeren en dus ook voor docenten. Als lectoraat blijven we investeren om het beeld dat de student van de haven & industrie heeft, bij te stellen. En waar begint dat? Toch vooral bij de docenten. Kom met het lectoraat Ideale Haven 'sparren'. Samen kunnen we zeker meer. Inspirerende voorbeelden zijn wederom te lezen in deze nieuwsbrief en op onze website. Dwarse denkers blijven hard nodig. Een hele mooie zomer toegewenst! Op 31 oktober is er wederom een werkbijeenkomst van het lectoraat Ideale Haven. Alleen ik hoop dat vooral docenten niet tot deze datum wachten. Kom naar ons met wensen en ideeën.  Henk de Bruijn Lector Ideale Haven |
|
|
|
|
In de rubriek Kenniscentrum aan het woord staat deze maand het kenniscentrum Enterprise Risk Management (ERM) centraal. Het lectoraat risicomanagement bestaat binnen de HRO al sinds 2002, en is sinds april 2008 onderdeel van het Instituut voor Financieel Management. Wij hebben gesproken met lector Delio Bearzatto.
Verbinden van partijen en samenwerken. Daar draait het om bij innovatie en vernieuwing. Hoe kunnen bedrijven en organisaties de kennis die ze hebben delen met elkaar en met hun doelgroepen? En met die kennis een draagvlak creëren of een gevoel van urgentie bewerkstelligen? Of tot concrete oplossingen voor vraagstukken komen? Sinds 2009 houd ik me bij TNO in de functie van Market Intelligence en Key Account Management Rotter-dam onder andere bezig met het verbinden van de triple helix partijen en het oplijnen van samenwerkingen om innovaties te helpen realiseren. Innovaties bewerkstelligen vereist creatief samenwerken. Kennis uitwisselen en visies delen, om zo de innovatiebehoefte scherp in kaart te kunnen brengen. Een hecht lokaal innovatienetwerk helpt daarbij, want samenwerking functioneert uitsluitend op basis van korte lijnen en vertrouwen. Daar bouw ik aan.
Ook dit collegejaar is het lectoraat de multidisciplinaire ont-moetingsplaats ge-weest voor studenten uit verschillende op-leidingen en onderne-mers uit het bedrijfs-leven. Lector Henk de Bruijn blikte samen met programma-manager Anne Bos op 20 juni 2011 terug op alle activiteiten, inspi-raties en dromen die de revue passeerden. De uitreiking van het jaarboek en de première van de Pressure Cooker film waren de twee hoogtepunten van de middag. In een grote collegezaal aan de wijnhaven werden omtrent 16.00 bijna 100 gasten verwelkomd. Eerste onderwerp waar over werd gesproken waren de behaalde resultaten van het afgelopen jaar. En dat gebeurde door de personen die dat het beste kunnen: de studenten die daar met de neus bovenop hebben gezeten en onderdeel zijn geweest van het succes. 
Vrijdag 10 juni trokken 25 docenten en andere medewerkers van Inholland, STC en HR de haven in. Zij maakten kennis met de haven van wereldformaat, die hen eigenlijk nauwelijks bekend was. Aan het einde van de dag heeft de haven een plekje in hun hoofd, wie weet wel in hun hart. 
Het concept van het emissieloze Stevelduct komt er in het kort op neer dat vracht-containers, geplaatst in onbemande en ongemotoriseerde pontons, worden vervoerd in een aquaduct, een nauwsluitend kanaal dat zowel bovengronds als ondergronds kan worden aangelegd. De voortstuwing wordt veroorzaakt door de kracht van de waterstroom in het kanaal, vergelijkbaar met de eeuwenoude techniek die “stevelen” wordt genoemd. De waterstroom ontstaat door het kunstmatig verval als gevolg van de aangebrachte bouwhoogteverschillen van het kunstwerk. 
Het team Arbeidsmarkt en Innovatie bracht een bezoek aan de STC-Group en het team Internationalisering was bij Broekman Group te gast. Het team Mobiliteit en Bereikbaarheid en het team Digitale Haven verzorgden een presentatie tijdens de bijeenkomst ‘Klimaatverandering en de toekomst van het HIC in Rijnmond - Drechtsteden.|
| ||||
|
|
|
| ||
|
|
|
Colofon
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
